日前，品质部熊经理主持召开月度品质工作会议，各相关部门负责人参加会议。

会议开始，针对进料检验、厂内异常等事项，品质部围绕发现地点→异常现象→原因调查→处置内容→处置结果→改善对策→预防措施，通报了前期质量检查中发现的问题及整改落实情况。

本次会议聚焦《中密电池加酸枝晶短路》知识点展开全面讨论，与会部门就可能出现该问题的各个环节进行激烈的探讨，进行全面FTA不良原因分析。

讨论01

中密电池加酸枝晶短路的种种原因剖析

要求02

会上，品质部提出四点要求：

一、要根据质量运行典型事件，进行重点管控，通过暴露问题，建立健全QA体系，推进自主质量管理；

二、要以问题为导向，找出根本原因，推进质量精细管理，最终实现质量可控和质量提升的目标；

三、要总结质量管理好的方式和方法；

四、要从公司层面进行整体的体系推进，做到全流程管控，实现各部门相互促进和配合。

强调03

会议最后，熊经理强调：

质量工作要全员参与，全方位、全流程开展。近期由于订单量的暴增，任何细节不到位都会导致客户对企业的信任流失，更有损企业形象，应引起高度重视。公司各个岗位要强化责任落实，铁面无私抓质量，切实做到守土有责，增强重大质量问题快速解决的能力。明确责任主体，以质量考核为抓手，不断提高恒力质量管控能力，提升质量管理水平。